今年初筆者有幸接到采訪拍攝“公司勞模”的任務，有了零距離走近勞模，聆聽勞模故事的機會。各具特色的故事讓人感動也讓人讓人感慨：他們之所以成為“勞模”，都不是偶然，每個人都有被困難錘煉的經歷，逆境鍛造出他們勞模的品質。
這些勞模采訪對象中，給我印象深刻的是呂劍。這是位掘金“城市礦產”的硬漢，在博源環保公司擔任廢舊汽車拆解分公司業務員。2016年10月，他身患重大疾病轉入武漢同濟醫院手術治療，這種嚴重疾病曾擊倒許多人，讓人一病不起。然而，呂劍笑對病痛與生死。2017年1月份，病情稍有好轉，他就再三要求重返崗位，一邊工作一邊康復治療。2018年，他主動提出要承擔起最繁雜最勞心的報廢車輛注銷工作。他說到做到，一諾千金。有一天，呂劍換吃了一種新藥，服后一直胃疼得腰都直不起來了，但客戶急需要辦注銷車輛手續，他忍住身體不適，立即奔赴陽新約見客戶。一路的疼痛讓他大汗淋漓，直到完成工作，他才察覺自己的衣服已經汗濕三層。就這樣，他頑強不屈的與病魔抗爭著，一年一個人完成三個人的工作量，被同事們稱為硬漢。
生活和工作中，不可能沒有困難與坎坷，對待逆境，呂劍常說：“病魔也好，工作中的困難也好，你進它就退，你勇它就慫。”
他的話讓人感動。是啊，人只要活著，哪能不遇到困難，關鍵是面對困難的勇氣，“你勇它就慫”， 不經風雨，哪來彩虹。
勇于面對困難，同時，還要有面對困難的擔當,這就是勞模們的共同品質。攻克洋設備的“土專家”，銅綠山礦選礦車間設備副主任趙典礦，面對從瑞典引進的CS440、CH660破碎機等設備，檢修調試要求高、技術難度大，設備性能的好壞直接影響到原礦入磨粒度合格率的情況。他一心撲在現場解決問題，問題一個接一個，但他不放棄，虛心學習，通過翻閱說明書，研究工作原理，結合設備設計構造，制定了破碎機排礦口標定的管理標準。有了標定，還要有正確的操作才行，他就將標定制作成圖文并茂的操作手冊，便于操作人員易學會用，確保標定取得實效。一個個問題，在他手里一一化解，全年合格粒度提高了15%，通過優化選礦新系統設備配置實現了高產高效的目標。
走近這些在我們身邊的“勞模”， 讀懂他們在平凡中做出的不平凡，自己亦深受感染。今年5月，在拍攝公司《我和我的祖國》快閃中，筆者及公司宣傳部電視臺的所有參與者，都沒有這方面的拍攝經驗，大家上去的時候，有些人心里也在 “打鼓”，場面這么大，就我們這么幾個人，能拍好嗎？“向勞模學習”，在部里召開的專題動員會上，大家下定決心，表示要堅決完成好這次任務。在公司領導的關懷下，當公司《我和我的祖國》快閃在“學習強國”等網絡平臺上播出時，好評如潮。“棒極了！！”“太震撼了，我看了N次。”職工們紛紛發來評價。
勞模精神絕不是短期內可以移植的，而是長期積累傳承形成的企業文化，包含著非常豐富的內涵。“沒有人能隨隨便便就成功”， 勞模之所以成為勞模，靠的是他們長期的腳踏實地、孜孜以求的不懈努力。勞模應當是我們這個時代共同學習的榜樣。
（張國平）
中色大冶公眾號
