臨近“五一”勞動節(jié)，公司利用報紙、微信公眾號對勞模事跡進行了展播。這讓我記起了小時候，我們在電視上看到勞模王進喜、時傳祥、李素麗……的故事，到現(xiàn)在仍然記憶猶新。為了能讓女兒受到教育，我將公司勞模事跡的視頻推薦給女兒，希望用身邊的故事引導她健康成長。沒想到女兒“將了我一軍”，一針見血地對我說道：“老爸，你學了這么多的勞模事跡，也沒見你有實際行動啊！”細細一想，女兒的話雖然不中聽，卻指出了我們在學習、領會勞模精神中的一個誤區(qū)。
受到女兒的刺激，我也對勞模精神有了重新的認識。這不，這個周末本來準備回家的，可一想到有很多事情沒有處理完成，特別是車間工作會馬上要召開了，工作報告還沒定稿呢！我就有些猶豫，到底要不要回家？可女兒那句學習勞模要有實際行動的話語又在我耳邊響起來了，于是我暗自下定決心：留下來加班，給女兒做個榜樣！
說到做到，一直忙到周日下午，手頭上的工作才算完工，伸了下懶腰，關上電腦，剛走下樓就看到了一個熟悉的身影——公司2019年度勞動模范李春平，趕緊上去，“李春平，你不是剛上完白班嗎？怎么又來了？”
“今天白班跟班的時候，檢查發(fā)現(xiàn)采場頂板巖石較差，我不放心，到生產(chǎn)管理部去了解一下情況。”
“你們四點班不是有人值班嗎，你怎么還不放心？”
“最近，生產(chǎn)任務很緊張，我擔心他們?yōu)榱粟s任務，忽視了安全工作。”
我沒想到，李春平作為公司勞動模范在獲得榮譽后仍然一如既往地恪盡職守，樂于奉獻。我不禁為自己不過是加了兩天班就有些洋洋得意而感到羞愧，要知道他每月工作都在28天以上，我們離他們還有“十萬八千里”呢！
這時，李春平在生產(chǎn)管理部了解到生產(chǎn)情況后，并沒有放下心中的擔憂，而是準備換上工作服親自去現(xiàn)場。我望著他那遠去的背影，讓我陷入了沉思：按照公司總體部署，雖然疫情嚴重影響生產(chǎn)進度，但車間全年生產(chǎn)目標沒有進行調整。如何緊圍繞全年產(chǎn)量目標，及時調整生產(chǎn)計劃，科學合理有序推進生產(chǎn)進程，咬定全年生產(chǎn)經(jīng)營目標不動搖，成為我們大家共同去面對的難題。
勞模精神是克服這些困難的最大利器。公司在這個最緊要的關頭，讓我們學習他們的事跡，就是要學習他們淡泊名利、默默耕耘的“老黃牛”精神；學習他們勇于創(chuàng)新、不斷改進的開拓精神；學習他們甘于奉獻、樂于服務的忘我精神。
用行動踐行初心和使命。在當前的形勢下，要從自己做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，從平凡小事做起，以實際行動投身到公司的改革發(fā)展中去，投身到車間的生產(chǎn)經(jīng)營中去。想到這里，我的心里頓時豁然開朗，心里頓時有了明確的方向和嶄新的目標！
(周雄飛)
中色大冶公眾號
