7月18日至26日，中國有色集團外部董事夏策明、張逢春在副總經理王焱陪同下，對集團公司在贊比亞、剛果（金）出資企業開展工作調研，并實地考察了所在國跟蹤項目有關情況。
調研組先后到中色盧安夏、中色非礦、謙比希銅冶煉、謙比希濕法冶煉、贊中合作區、中色香港控股旗下華鑫濕法冶煉和馬本德礦業、中色剛果、剛波夫礦業、迪茲瓦礦業和盧阿拉巴銅冶煉，實地調研相關企業的露天采礦、井下采礦、選礦、火法冶煉、濕法冶煉、尾礦庫管理、數字化建設、海外研發中心（實驗室）、醫院及醫務室運行等情況，并了解了中色十五冶和中色桂林院在非的集團內部業務協同和外部市場開拓情況。在實地調研和聽取匯報的基礎上，調研組分別組織在贊、在剛企業召開了兩場集中座談會，圍繞集團“1+4”發展戰略落地、海外資源開發和國際化經營、重要投資執行和重大風險防范、安全環保等集團董事會重點關切，與各企業主要領導交流情況、總結經驗、了解困難與訴求，并提出工作建議。
調研組認為，進入非洲市場25年來，集團公司積極踐行“一帶一路”倡議，堅決落實中非合作等重大戰略部署，聚焦核心功能和主責主業，在中南部非洲創造了多個中國企業、有色行業在非洲的“最早”和“第一”，建成了以銅為主的資源開發“全產業鏈”模式，成為進入非洲最早、企業和項目最多、經營最成功的中資企業。集團公司在贊、剛兩國堅持模范履行責任，與各方結成了利益共同體、命運共同體和責任共同體，為所在國經濟社會發展作出了突出貢獻，樹立了良好的中國企業形象。特別是近年來，集團公司在非企業認真貫徹習近平總書記對集團公司三次重要指示批示精神，堅決落實國資委工作部署和集團公司工作要求，在非“產業鏈+技術鏈+保障鏈”一體化發展，為集團公司經營業績提升和高質量發展做出了重要貢獻。
針對目前在非企業生產經營與改革發展面臨的問題和挑戰，調研組提出五個方面的工作建議：一是圍繞“十四五”規劃中期調整，加強資源獲取力度；二是加大技術研發攻關力度，實現可持續高質量發展和本質安全；三是發揮集團化運營優勢，統籌加強在非企業間內部協同；四是堅守底線思維，做好風險防范；五是加強集團層面對海外企業的指導和支撐。
集團公司總部相關部門和贊比亞、剛果（金）代表處有關負責同志，相關出資企業負責同志參加調研。
現場調研
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慰問當地員工
供稿：辦公室（董事會辦公室）作者：趙霽森
