贊比亞時間2010年5月19日，中國有色集團在贊出資企業中色非洲礦業有限公司（簡稱中色非礦）召開總經理辦公擴大會，學習貫徹集團公司羅濤總經理在1-4月份經濟運營分析會上的重要講話精神。中色非礦中方部門副經理以上人員參加了會議。
會上，認真領會羅濤總經理提出的“明確發展戰略，堅定發展信心，搶抓發展機遇，實現發展目標”的精神內涵。王春來總經理部署了中色非礦下一步生產經營工作的重點：一是統籌安排，降低庫存。對現有庫存開展清理歸類工作，采取重點控制、區別對待、定量管理的原則，加強備品備件及材料的管理，努力降低資金占用率；二是節能降耗、挖潛增效。要不斷加大技術革新和創新力度，對供電、通風、排水實行計量管理，完善考核措施，加大考核力度，努力降低能耗；三是全面推進定崗定編工作。完善員工考核管理制度，使人力資源得以合理、充分利用，減少人工成本浪費；四是不斷完善各項規章制度，減少非生產性開支。進一步規范現有財務審核管理制度，加大經濟責任制考核力度，嚴格控制招待費、車輛交通費、差旅費等非生產性開支，降低經營成本。為確保上述措施落到實處，每項工作均確定了由中色非礦一名分管領導具體負責、相關部門協助的工作機制。
會后，各分管領導立即組織相關部門負責人就會議部署進行了具體研究，制定出詳細的實施計劃和目標。與會人員一致表示，一定加大成本控制力度，進一步提高企業效益，為集團公司實現“加快科學發展，實現三大跨越”的目標做出新的更大的貢獻。
