在全國“兩會”隆重召開、舉國熱議改革發展藍圖之際，中國有色集團于2011年3月11日以視頻形式召開2011年2月份經營運行分析會議，鼓舞士氣、研究措施，為實現2011年既定目標奠定堅實的基礎。
會上首先由中國有色集團總會計師武翔作2月份經營運行分析報告。報告通報了2011年2月份中國有色集團的生產經營和經濟效益狀況，并深入分析了生產經營過程中存在的問題，提出了下一步的重點工作。報告指出，2月份中國有色集團的生產與營運能力不斷快速提升，經營規模呈增長態勢。希望各單位進一步增強憂患意識，提升發展速度；著力提高企業效益，提升盈利能力；著力控制經營風險，提升經營管理能力；加強經營管理力度，全面管理投資績效；做好ERP一期推廣準備工作，尤其是境外企業要予以高度重視。
中國有色集團總經理羅濤主持會議并作總結講話。他指出，中國有色集團2011年前兩個月的發展態勢良好，但是距離集團公司辦成“百年老店”的標準還有很大的差距。在講話中，羅濤總經理深刻分析了中國有色集團面臨的問題與挑戰，針對做好2011年全年的工作談了三點意見：第一，堅定信心；第二，找準問題；第三，狠抓落實。希望各部門、各出資企業認真學習會議精神，分析總結工作成績，查找存在的問題與不足，研究部署下一步工作，進一步統一思想，扎實工作，確保一季度生產經營各項任務圓滿收官，為全面完成集團公司2011年目標繼續努力奮斗。
中國有色集團在京黨政領導班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業領導班子成員、總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。
