2011年1月17日，中國有色集團(tuán)隆重召開了2011年人才工作會議，這是集團(tuán)公司第一屆人才工作會議，也是中國有色集團(tuán)人才工作具有里程碑意義的一次會議。
會上，羅濤總經(jīng)理作了題為《夯實人力資源基礎(chǔ)，提升人才工作水平，為實現(xiàn)集團(tuán)公司三大跨越提供人才保障》的工作報告，系統(tǒng)回顧了“十一五”時期集團(tuán)公司人才工作所取得的成績，深入分析了當(dāng)前的形勢和存在的問題，研究制定了“十二五”人才發(fā)展主要戰(zhàn)略目標(biāo)，重點部署了2011年及今后兩年的主要工作，動員各級企業(yè)、各級人力資源管理者，為實現(xiàn)集團(tuán)公司“加快科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)三大跨越”的發(fā)展戰(zhàn)略提供強大的人才保障。
報告指出，“十一五”期間，面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹黨中央、國務(wù)院的決策部署，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面實施“人才強企”戰(zhàn)略，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點，大力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才、海外一線人才四支隊伍建設(shè)，積極探索人事、勞動、分配三項制度改革。各級出資企業(yè)按照集團(tuán)公司的要求，堅持把人才工作做為科學(xué)發(fā)展的重要保障，銳意進(jìn)取，攻艱克難，取得了明顯成效。
報告深入分析了當(dāng)前的形勢和存在的問題，明確了“十二五”期間集團(tuán)公司人才工作的7個主要戰(zhàn)略目標(biāo)，部署了2011年及今后兩年的8項主要任務(wù)，具體包括：摸清家底、戰(zhàn)略引領(lǐng)，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，不斷調(diào)整完善人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃；完善機制、突出重點，以強化執(zhí)行力為核心，不斷推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)；統(tǒng)籌兼顧、整體開發(fā)，優(yōu)化整合各項資源，切實加強各類人才隊伍建設(shè)；團(tuán)結(jié)協(xié)作、共建未來，充分發(fā)揮各級人力資源管理部門的作用，努力構(gòu)建集團(tuán)化人力資源管理平臺；求實創(chuàng)新、創(chuàng)建和諧，不斷深化人事、勞動、分配三項制度改革；樹立典型、構(gòu)建體系，努力完善集團(tuán)公司人力資源管理體系，促進(jìn)科學(xué)管理上水平；夯實基礎(chǔ)、加強培訓(xùn)，穩(wěn)步推進(jìn)人力資源管理的信息化建設(shè)；開拓思維、創(chuàng)新機制，有效利用先進(jìn)人力資源管理工具，不斷做好各類人才的“選、育、用、留”。報告中還明確指出，從2011年起，集團(tuán)公司每兩年召開一次人才工作會議，研究部署人才工作，深入推進(jìn)“人才強企”戰(zhàn)略。
集團(tuán)公司黨委副書記許樹森做了2011年人才工作會議總結(jié)講話。講話總結(jié)了這次大會的特點和收獲，并提出了落實人才工作會議精神的4項措施：堅持“黨管人才”、“黨管干部”原則，充分發(fā)揮各級黨組織的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢；開拓思維、轉(zhuǎn)變理念，不斷推進(jìn)戰(zhàn)略性人力資源管理；不斷提高各級管理者的對自身人力資源管理職責(zé)的認(rèn)知和履行；不斷加強各級人力資源管理部門的自身建設(shè)。同時要求各企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)、迅速傳達(dá)、抓好貫徹、盡快落實。
會議期間，與會代表還聽取了中色股份、中色東方、中色非礦、中國十五冶和紅透山礦業(yè)等5戶出資企業(yè)的交流發(fā)言，并圍繞工作報告進(jìn)行了分組討論，提出了很好的意見和建議。集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了各組的討論。
集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)公司專家顧問委員會成員、各出資企業(yè)黨政負(fù)責(zé)人、人力資源管理（組織人事）工作負(fù)責(zé)同志共90人參加了會議。國務(wù)院國資委監(jiān)事會張巖平和彭容同志也出席了本次會議。
大會現(xiàn)場
羅濤總經(jīng)理作人才工作報告
許樹森副書記主持會議并作總結(jié)講話
交流發(fā)言
分組討論
