2010年10月22日，中國有色集團在北京舉辦了“五五”普法第二期講座，集團公司黨委書記張克利主持講座并作重要講話。中國有色集團黨政領導班子、專家顧問委員會成員、在京出資企業領導班子、總部相關部門負責人及全體員工參加講座。
此次講座旨在不斷強化全員法律風險防范意識，有效配合管理缺陷全面診斷工作的開展，進一步規范中國有色集團的并購重組行為。集團公司邀請常年法律顧問作了題為《“后危機時代”中國有色集團并購重組》的精彩講座。講座結合集團公司實際，選取了大量真實案例介紹了“后危機時代”并購重組的戰略和目的、并購交易的結構設計、并購的基本流程和并購的主要交易文件編制等內容，在全面揭示并購重組過程中存在的法律風險的同時，提出了相關法律風險防范建議。
張克利書記在講話中指出，講座對中國有色集團不斷規范并購重組行為，選擇最優化的并購方式，繼續推進由財務并購向戰略并購、價值并購的轉變，進而讓并購成為中國有色集團價值創造的新的重要途徑具有非常重要的借鑒意義。他強調指出，企業的并購重組活動蘊涵著極為復雜和極易爆發的法律風險，法律風險的控制能力與效果決定了并購重組的成敗和今后融合的成敗。法律風險防范意識要滲透到企業生產經營的各個環節，對于并購重組，尤其要做的防范關口前移，法律工作提前介入，以及時有效地分段化解法律風險，為企業的大發展保駕護航。
2010年，中國有色集團策劃組織“走出去”海外投資法律風險防范、“后危機時代”中國有色集團并購重組和“后危機時代”企業法律風險防范等三期系列講座，本次講座為第二期。
