2011年4月13日，中國有色集團以視頻形式召開了2011年第一季度經(jīng)營運行分析會。了解現(xiàn)狀、研究措施，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、抓好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作提供有力支撐，為實現(xiàn)2011年既定目標奠定堅實的基礎。
會上首先由中國有色集團總會計師武翔作第一季度經(jīng)營運行分析報告。報告通報了2011年第一季度中國有色集團的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟效益狀況，并深入分析了生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，提出了下一步的重點工作。報告指出，一季度中國有色集團生產(chǎn)與營運能力不斷快速提升，收入規(guī)模和盈利能力呈增長態(tài)勢。希望各單位做好第一季度經(jīng)營運行分析工作的總結，并為第二季度的生產(chǎn)經(jīng)營做好規(guī)劃；繼續(xù)保持平穩(wěn)較快的發(fā)展趨勢，爭取趕上并超過中央企業(yè)的發(fā)展步伐；不斷加強營運資金管理，提高資金使用效率；加速資產(chǎn)周轉(zhuǎn)和加強債權管理，減少資金占用；加快信息化建設進度和應用范圍的提升，切實提升企業(yè)經(jīng)營管理水平與效率；進一步加強投資建設管理，確保建設項目如期投產(chǎn)。
中國有色集團副總經(jīng)理孫加林主持會議，并受黨委書記張克利委托傳達了張德江副總理在部分中央企業(yè)負責人座談會上對中央企業(yè)提出的六點要求：一是中央企業(yè)要密切關注經(jīng)濟形勢發(fā)展變化，高度重視企業(yè)運行中存在的突出問題，積極研究有效的應對措施，加大工作力度，進一步開拓國內(nèi)外市場，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展勢頭;二是要進一步加強企業(yè)管理，降低物質(zhì)消耗，降低財務費用，大力節(jié)約挖潛，努力消化原材料價格上漲、勞動成本增加等因素，提高經(jīng)濟效益，為管理通脹預期做出貢獻;三是要大力推進科技進步和創(chuàng)新，加快建立和完善科技創(chuàng)新體制機制，引導企業(yè)把更多資源要素投入到科技創(chuàng)新活動中;四是要切實抓好安全生產(chǎn)工作，加大安全投入，加強安全基礎工作，落實企業(yè)主體責任，完善應急工作體系，努力實現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展;五是中央企業(yè)要居安思危，認真做好轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這篇文章，在發(fā)展質(zhì)量和效益上下功夫，要認真落實國家“十二五”規(guī)劃綱要，科學制定落實企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，大力推進企業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;六是要加快推動結構調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加大落后產(chǎn)能淘汰力度，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快“走出去”步伐，提升國際化經(jīng)營能力和水平，力爭在“十二五”期間有新的發(fā)展、質(zhì)的飛躍，成為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的排頭兵。孫加林副總經(jīng)理指出，集團公司各出資企業(yè)和各部門要及時傳達張德江副總理的指示精神，認真學習武翔總會計師的分析報告，貫徹落實會議要求，結合本單位實際，分析總結一季度工作，查找問題與不足，密切跟蹤并潛心研究當前經(jīng)濟形勢，認真部署下一步工作，制定切實有效的工作措施，為全面完成集團公司2011年各項任務繼續(xù)努力奮斗。
中國有色集團在京黨政領導班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業(yè)領導班子成員、總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業(yè)領導班子成員及中層干部在各分會場參加會議。
