中國有色集團于2011年8月17日召開7月份經營運行分析會，會議由集團公司黨委副書記許樹森主持。
集團公司總會計師武翔作了7月份經營運行分析報告。報告通報了2011年7月份中國有色集團的生產經營和經濟效益狀況，并深入分析了生產經營過程中存在的問題，提出了下一步的重點工作。報告指出，2011年7月，集團公司生產與營運能力繼續快速提升，經營規模保持增長態勢，資產規模和利潤總額創歷史同期最好水平，為全面完成2011年生產經營目標奠定了堅實基礎。
羅濤總經理在會上作了重要講話，講話深刻分析了當前世界經濟形勢、國內經濟形勢以及我國有色金屬行業面臨的形勢與挑戰，并結合形勢對下一步的工作提出了六點要求：一要貫徹落實年中會議精神，盡快將“12345”戰略轉化為實際行動。二要強化風險控制，健全重大風險監控機制。三要抓住挑戰機遇，加快轉變經濟發展方式。四要加強專項檢查，全力做好安全生產工作。五要提升管理水平，積極推進ERP系統建設。六要深入研判形勢，認清風險合理組織生產。羅濤總經理要求各部門、各出資企業增強責任意識、開拓意識，采取有力措施，確保全面完成集團公司2011年的各項生產經營目標，堅決實現“雙千億”的奮斗目標。
本次會議采取視頻形式召開，中國有色集團在京黨政領導班子成員、專家顧問委員會成員、在京出資企業領導班子成員、總部全體員工參加了北京主會場的會議；京外和境外出資企業領導班子成員及中層干部參加了各分會場的會議。
