2011年8月24日，中國有色集團出資企業中色（寧夏）東方集團有限公司（簡稱中色東方）召開了ERP實施啟動大會。
會上，中色東方董事長、黨委書記張創奇對ERP一期實施項目的工作任務、目標作了安排部署，并對項目的建設提出了要求：一是各部門領導要高度重視項目建設工作，精心規劃，統籌安排，促進ERP系統建設的有效實施；二是要周密組織，統籌安排，確保ERP各階段工作按計劃完成；三是嚴格考核，大力宣傳；四是強化培訓，培養隊伍；五是做好基礎數據的整理工作。他強調，中色東方要團結一心，協同努力，確保ERP一期建設工作按時成功上線。
中色東方總經理鐘景明宣布了中色東方ERP一期項目建設組織機構名單。他希望各機構要相互協調、積極配合，確保項目順利實施。此次，中色東方ERP項目實施組織機構共有180余人，項目的建設實施過程中將有400多人直接或間接參與。
中國有色集團ERP系統一期試點工作自2010年11月上線運行以來，經過試點企業艱苦工作，目前系統運行已基本達到了當初的設計目標。在試點階段實施成果的基礎上，中國有色集團將財務與人力資源管控平臺推廣至所有出資企業，并在中色東方的主要生產單位完成財務業務一體化的實施。
中國有色集團總部相關部門負責人出席會議并對中色東方ERP一期項目實施提出了具體要求。中色東方領導班子成員中層以上干部、各子分公司相關人員200余人參加了會議。
