2011年11月23日至25日，中國有色集團2011年度財務決算暨2012年度預算會議在廣西桂林賓館召開。本次會議是在貫徹羅濤總經理“加強財務管理，控制經營風險”重要講話精神指導下，召開的年度預決算工作布置會議。國資委監事會第二十四辦嵇永如副主任、張巖平處長出席會議，國資委產權管理局郜志宇處長解讀了《國有資產評估指南》，中國有色集團總會計師武翔出席會議并作重要講話。
會上，武翔總會計師發表了題為《抓住重點 務實創新 推動財務管理工作再上新臺階》的重要講話。通報了2011年1-10月份的生產經營情況，全面系統地總結了集團公司上年度財務決算和財務預算管理工作的經驗，就“全面預算”、“企業為什么要實施全面預算”和“如何實施全面預算才能有效”作了深入的解讀。并圍繞《集團公司2011-2013年發展戰略與規劃》財務管理目標，提出集團公司財務工作的重點工作。就2011年財務決算工作武翔總會計師提出了6點要求，一是總結以往決算管理工作經驗，落實集團公司財務決算管理工作要求，制定財務決算工作組織實施方案；二是要充分發揮財務決算的作用，將財務決算與測試內控有效性、梳理工作流程、堵塞管理漏洞等管理工作相結合；三是要加強財務決算反映問題和內審部門審計意見的整改落實；四是認真做好資產負債清查，核實資產減值準備，將應收賬款清理催收和存貨清查盤點作為財產清查的重點；五是加強對特殊資產和業務的管理；六是做好今年新增的固定資產投資決算工作。他強調，各出資企業在穩健經營的同時要把握機會、搶抓機遇，加強預算執行的溝通和協調，集中資源，對有利于發展的經營活動與投資需求堅決支持，并協調資源予以保障。
集團公司及出資企業財務負責人和分管預決算的部門負責人參加會議。
