2012年1月7日，中國有色集團出資企業中色（天津）有色金屬有限公司（簡稱“中色天津”）召開全員績效考核述職大會。
本次全員績效考核工作是按照中國有色集團關于全員績效考核工作的安排部署，結合中色天津加強干部隊伍建設工作實際，在公司機關開展的一次規模最大、范圍最廣的全員績效考核。為保證考核工作的順利開展，中色天津成立了績效考核領導小組，制定了實施方案。績效考核工作分為動員部署、員工述職測評和部門述職測評、優秀員工評選三個階段。會前，各部室已分別進行了員工述職，并推選出11名優秀員工候選人。
會上，機關部門負責人代表部室做了年度工作述職報告，述職人員緊緊圍繞年初制定的工作計劃，實事求是地回顧總結了各部室2011年履行職責、完成工作情況，認真查找存在的問題和不足，提出了改進措施，并明確了2012年的工作思路和目標。與會人員認真聽取了述職，客觀公正地對機關各部室、中層干部及優秀員工進行了評價打分和現場投票。
開展全員績效考核工作，目的是通過干部述職和綜合考核以及對公司機關各部室的測評，客觀全面地評價各部室在工作業績與管理水平等方面的表現，激發員工潛能，提升工作績效，增強企業綜合競爭力，為打造一支高素質的干部職工隊伍，營造“比學趕超幫”的工作氛圍，推進干部管理科學化、制度化、規范化，促進企業又好又快發展提供人才支持和強大動力。
