2012年11月2日，中國有色集團召開內部控制體系建設咨詢機構進場會，并進行了相關業務培訓。中國有色集團總會計師武翔出席會議并講話。
武翔總會計師在講話中對集團公司各部門提出了六點要求：一是要高度重視并做好內部控制體系的設計工作；二是要分類分步推進，全面開展內部控制建設與實施工作；三是要建立協同高效的總部各部門聯動機制；四是要立足各部門實際，建立健全內部控制體系；五是要采取得力措施，確保內部控制有效執行；六是要加強評價與審計，促進內部控制持續改進與優化。
集團公司總部各部門均表示要積極努力，協調配合，認真做好內部控制體系建設工作，促進集團公司進一步提高管理效率，降低經營風險。
會上，專業咨詢機構的培訓人員介紹了國內外企業內部控制體系建設的現狀和未來趨勢，并對參會人員進行了相關培訓。
