2012年7月19日，國務院國資委在青島舉辦了“中央企業、地方國資委負責人研討班”，國務院國資委王勇主任作了題為《強化管理提升，加快轉型升級，齊心協力完成全年各項目標任務》的重要講話。會議剛剛落幕，中國有色集團立即召集黨政領導班子專題會議，認真傳達會議精神，結合2012年年中工作會議，研究貫徹意見，制定落實措施，確保全面完成2012年工作任務。
會議討論認為，本次研討班是中央企業、地方國資系統逆境求強、奮力發展的關鍵時期召開的一次重要會議，認真傳達學習、全面貫徹落實王勇主任的重要講話精神，對于中國有色集團全體干部職工進一步統一思想，堅定信心，克服困難，扎實工作，全面完成今年各項目標任務，以優異成績迎接黨的十八大勝利召開，具有非常重要的意義。
下一步，中國有色集團將重點做好以下工作：
第一，緊密圍繞王勇主任的重要講話精神，進一步引導廣大干部職工認清形勢，明確方向，增強做好下半年各項工作的責任感、使命感和緊迫感。使大家既要看到當前經濟下行的壓力，也要看到經濟增長的動力，既要充分估計形勢的復雜性嚴峻性，更要堅定戰勝困難的信心。要求各級領導干部保持清醒的頭腦，采取有效的措施，全力建設具有國際競爭力的世界一流礦業集團。
第二，深刻領會王勇主任對管理提升活動提出的新要求，切實增強對開展管理提升活動重要性的認識，抓重點促全局，推動管理提升取得實效。進一步明確管理提升活動是中國有色集團做優做強、固本強基、化解危機、實現發展的現實需要。下半年，要全力做好管理提升活動第一階段，即“全面啟動、自我診斷”階段的有關工作，特別針對經濟形勢好的時候容易被掩蓋、被忽視的薄弱環節和深層次問題，深刻挖掘、深入研究，重點做好王勇主任強調的投資管理、內控建設、降本增效、開源節流等工作。
第三，深入境內外出資企業，廣泛開展調查研究，結合企業發展實際，提出富有建設性、針對性的意見和建議，推動中國有色集團境內外業務持續健康發展。2012年年中工作會議上，中國有色集團進一步明確了年初提出的堅定邁進“世界500強”的發展方向，并就生產、投資、資金、項目、管理、創新、安全、穩定、黨建等工作提出了八個方面的具體舉措。下半年，中國有色集團將結合王勇主任提出的新要求，對這些舉措進行充實、完善、提升。近期，集團公司領導班子成員將分頭帶隊赴境內外出資企業深入調研，確保各項工作穩步推進，實現國有資產的保值增值
今年上半年，中國有色集團在國際金融危機的影響仍在持續、國內經濟下行壓力加大的嚴峻形勢下，積極統籌國際國內兩個市場，戰勝了前所未有的壓力和挑戰，經營規模再上臺階，多項指標逆勢增長。“中央企業、地方國資委負責人研討班”上王勇主任的講話使我們進一步明確了方向、堅定了信心。中國有色集團一定把貫徹落實研討班精神與反思工作、查找差距、改進提高結合起來，與解決改革發展、生產經營中的問題結合起來，狠抓貫徹落實，理清發展思路、創新發展舉措、破解發展難題、提升發展質量，確保2012年各項任務目標的順利實現。
