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中色國礦所屬帕魯特公司多措并舉實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)“開門紅”

時(shí)間：2020-04-03

來源：中色國礦

作者：劉旺林

截至2020年3月28日，中國有色集團(tuán)出資企業(yè)中色國際礦業(yè)股份有限公司（簡稱：中色國礦）所屬帕魯特公司一季度主要產(chǎn)品產(chǎn)量、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到或超過季度目標(biāo)，同比提高30%—50%，實(shí)現(xiàn)首季安全生產(chǎn)開門紅，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

為保證生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定，帕魯特公司克服塔吉克斯坦雪崩、泥石流和低溫?cái)嚯娫斐啥啻瓮．a(chǎn)等不利影響，在受新冠肺炎疫情影響，40多名（含井下外包工程隊(duì)）管理人員和一線操作人不能按時(shí)返崗的艱難情況下，按照中國有色集團(tuán)和中色國礦關(guān)于海外企業(yè)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)部署，及時(shí)對(duì)極端天氣和疫情發(fā)展影響進(jìn)行研判，制定了國內(nèi)員工不能全部正常返崗的疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)預(yù)案，多措并舉穩(wěn)產(chǎn)保產(chǎn)。

帕魯特公司要求中塔管理人員進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化現(xiàn)場抓管理、現(xiàn)場解決問題的意識(shí)和工作作風(fēng)，工作中做到“五到位”：即管理跟到位、質(zhì)量嚴(yán)到位、檢查看到位、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)到位、效率提高到位。針對(duì)精煉工、測量員等特殊生產(chǎn)崗位人員缺乏的問題，帕魯特公司一方面加大與在塔中資企業(yè)聯(lián)系借調(diào)，動(dòng)員塔籍高管選拔使用當(dāng)?shù)貑T工，一方面提前著手，指導(dǎo)冶煉員工進(jìn)行《精煉操作指導(dǎo)書》自學(xué)和培訓(xùn)，同時(shí)出臺(tái)了嚴(yán)格的工作流程和獎(jiǎng)懲辦法，堅(jiān)決做到兩手抓、兩不誤。

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