病毒沒有國界，疫情不分種族。新冠肺炎疫情在非洲蔓延，剛果（金）疫情形勢依然嚴峻。中國有色集團出資企業盧阿拉巴銅冶煉股份有限公司（簡稱：盧阿拉巴銅冶煉）中剛員工認真貫徹落實集團公司董事長王彤宙提出的“大封閉、小隔離，同規則、同防控”疫情防控總要求，落實“兩穩、兩爭、兩保”防疫要求，用實際行動抗疫保產。

大封閉：穩在當地人心齊

剛果（金）2020年3月10日發現首例新冠肺炎病例。隨著疫情形勢發展，按照集團公司要求，盧阿拉巴銅冶煉果斷采取“大封閉”措施，實行最嚴格的封閉管理，防止病毒輸入性傳播。

有近千名中剛方員工的園區，住宿、醫療、飲食、衛生等問題如何解決、生產經營如何持續、怎么能夠讓員工“穩在當地、穩住人心”？

中國有色集團總經理助理、盧阿拉巴銅冶煉董事長范巍代表領導班子及時發布了《致全體員工及家屬的慰問信》，向員工及家屬通報疫情形勢，號召大家團結拼搏抗疫保產。盧阿拉巴銅冶煉迅速開展“下基層、進家門、強服務”活動、“海外抗疫”征文、員工體溫監測、防疫應急演練和治安值班巡邏等工作，并克服困難，組織駐廠力量，建設了64間可容納512名剛工的“方艙社區”，配套有食堂、醫務室、浴室、健身場所等設備設施，儲備了三個月的食品、藥品、清潔物品、生活日用品等防疫物資。領導班子多次深入“方艙社區”，查找防疫工作存在的問題和不足，全面加強和改進公司疫情防控工作。

公司上下“封城”不封思想、隔離不隔心。在公司班子和黨員干部的示范引領下，中剛員工達成了“把好門、管住人、穩住心，守住發展底線”的強烈共識。公司制定落實《穩定員工隊伍工作方案》《疫情期間出入場車輛管理辦法（試行）》等21個規章制度，堅持疫情防控“體溫一日三測、消毒每班一次、檢查每天一輪、例會每周一開”的工作機制和“每日零報告、每周出簡報、實時督查通報”等督導機制，抓實抓牢抗疫保產工作。剛果（金）礦業部、盧阿拉巴省政府等要員來公司檢查防疫工作，稱贊盧阿拉巴銅冶煉始終把員工的安全健康放在第一位，是一個極端負責、有擔當的企業。

盧阿拉巴省長MUYEJ到盧阿拉巴銅冶煉檢查防疫工作

小隔離：抗疫保產志不移

疫情突然來襲，盧阿拉巴銅冶煉項目建設和試生產工作面臨極大困難挑戰，駐廠人員壓減了50%、清關物流不暢、當地物資緊缺、原料進廠和產品銷售受阻。

“海外的業績就是對國內企業和員工最大的支持、最深的理解、最好的貢獻。”公司上下牢記集團公司黨委囑托，保產穩產的決心不變，資源報國的使命不忘，再將粗銅年產量目標提高5000噸、利潤目標提高300萬美元。

公司領導班子按照職責分工，指導和督促各單位做好“過緊日子”方案，落實“錯峰發展”理念，提前備足生產原料、備品備件、開爐物料、生活物資等，確保銅冶煉項目長周期持續生產。公司職能部門逆行金沙薩、卡松邊境、盧本巴西等疫情地區，在稅務減免、原料組織、打通清關物流通道上，取得突破性進展。公司中剛員工發揚“減人不減產“的抗疫精神，積極調整倒班模式，毅然決然挑起重擔。

為克服人員少、任務重，工作量急劇增大帶來的不利因素，公司全面加強崗位技能培訓，實行關鍵崗位人員AB角設置，中剛員工根據生產需要靈活調配，24小時服從調度，隨叫隨到，全力投入到工作中。熔煉分廠精心組織生產，盡最大努力保生產保銅產量。硫酸分廠精準控制工藝指標，向系統流程要效益。設備管理部加強設備點巡檢，降低設備故障率，發揮設備最佳性能。綜合后勤人員加強安保和后勤服務，提供周到細致的服務保障。疫情期間，公司生產經營逆勢而進，粗銅、硫酸、二氧化硫產量屢創新高，作業率、回收率等指標創項目投產以來最好水平。

有序組織生產

同規則：積力之舉無不勝

4月24日，周邊盧本巴西等城市陸續出現確診新冠肺炎病例，疫情防控壓力加大。盧阿拉巴銅冶煉項目是剛果（金）最大的火法銅鈷冶煉企業，公司原料、燃料和粗銅、硫酸銷售市場“兩頭在外”，抗疫和保產的壓力相對其它類型的企業來說更大。為實現“人員全覆蓋、防護全流程、保障全方位，員工零感染、現場零輸入”的“三全兩零”目標，盧阿拉巴銅冶煉對照國資委16項重點要求、集團黨委專項巡視督查“五個圍繞、十六個是否”的重點任務和70個問題清單，認真開展自查自糾整改工作，堅決做到立行立改、立查立改。

當地員工防范意識薄弱，見面擁抱、握手、寒暄等習慣一時難以改變。公司加大防疫知識宣傳，在公共區域張貼防疫宣傳海報、標語，加強溝通交流，提高剛方員工防范意識；同時發放必要的防護用品，每天對防疫工作要求情況進行督查，對不文明行為及時曝光，督促剛方員工勤洗手、佩戴口罩，為疫情防控打牢堅實基礎。

外來車輛是疫情輸入的主要風險源。公司每天由專人負責對進廠車輛進行消毒，檢查司機防疫措施落實情況，同時在廠區圍墻外建設5萬平米的停車坪，實行外來車輛隔離管理，徹底切斷疫情輸入途徑，堅決實現新冠肺炎疫情“零輸入”和員工“零感染”。

針對建設期廠區柵欄等設施不全的現狀，公司積極進行當地物資采購，抓緊組織力量進行安裝。駐廠剛方員工自覺行動起來，自己動手修繕生活區水電設施、整治衛生環境、自制健身器材、改善生活條件，方艙社區面貌煥然一新。

嚴格外來車輛管理

同防控：共克時艱齊發力

疫情期間，維護員工生命財產安全的壓力也同步增大。盧阿拉巴銅冶煉迅速成立治安應急指揮部，設立輿情監控與對外應急聯絡組、安全保衛組、應急車輛保障組、應急談判事務組等工作小組，出臺《公司群體事件及突發公共安全事件應急處置預案》《關于加強疫情期間生活區夜間安全巡邏的通知》，建立了分級響應的應急預案。

為提高人防技防能力，公司在生活區、廠區安裝了“天眼”，成立了60人規模的公司夜間安全巡邏隊，配備手電筒、警棍、防刺背心、對講機等，切實增強治安防范和保障能力。

利用“天眼”強化安全保障

公司不斷強化聯防聯控能力，聯合當地警察局，晝夜在園區范圍內巡邏值守。每天早晚收集掌握外部治安動態和公司內部輿情信息，積極與當地政府、中國駐剛大使館、在剛中資企業加強聯系，強化工作協同和治安事件處置能力；同時加強與國內醫療機構、中國援剛醫療機構的聯系，提高防疫應急能力。

5月22日晚，盧阿拉巴銅冶煉在剛領導班子成員帶領安保人員和全體中方員工，有組織、有秩序地開展了治安類應急反應及應急集合演練，有力增強了應急反應和治安防護能力。