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?為扎實推進集團公司“作風(fēng)建設(shè)”專項行動，深刻汲取典型案件教訓(xùn)，6月6日，中南部非洲區(qū)域總部召開中南部非洲區(qū)域作風(fēng)建設(shè)年警示教育大會，以案示警、以案促改。

會議強調(diào)，要深刻汲取教訓(xùn)，以案為鑒筑牢防線，清醒認識到境外沒有例外，境外不是“避風(fēng)港”，監(jiān)督不留“盲區(qū)”；要以案為鏡，對照檢視自身是否存在任性用權(quán)、作風(fēng)漂浮等問題，堅決摒棄“看客心態(tài)”；要強化擔(dān)當(dāng)，擰緊“總開關(guān)”、織密制度“防護網(wǎng)”、打好作風(fēng)“攻堅戰(zhàn)”，以奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌、善作善成的發(fā)展效能，扎實推進專項行動，把加強作風(fēng)建設(shè)的成效體現(xiàn)到推動增儲上產(chǎn)、科技賦能新材料等重點任務(wù)上來。企業(yè)各責(zé)任主體都要知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)，落實“大監(jiān)督”機制，加強監(jiān)督監(jiān)管，不斷提升監(jiān)督質(zhì)效和企業(yè)治理效能，為集團公司打造世界一流礦業(yè)企業(yè)作出積極貢獻。

此次警示教育大會在中南部非洲出資企業(yè)廣大干部中引發(fā)強烈反響。

中色香港控股董事長朱景和表示，此次警示教育大會帶來的震撼遠不止于案例本身，更在于對制度空檔、監(jiān)督盲區(qū)和責(zé)任虛化的深刻反思，作為公司主要負責(zé)人，我更加清醒地認識到，廉潔風(fēng)險既可能發(fā)生在“關(guān)鍵少數(shù)”，也可能積聚在“管理末梢”，下一步，我們要從制度源頭查堵漏洞，從管理細節(jié)壓實責(zé)任，把監(jiān)督嵌入流程，把清廉文化融入日常。

謙比希銅冶煉副總經(jīng)理吳文軍表示，這是中南部非洲區(qū)域第一次召開警示教育大會，會議組織得到好，覆蓋面廣，通報的案例針對性強、剖析深刻、警示作用明顯，要深化警示教育效果，堅持嚴(yán)的基調(diào)不動搖，強化日常監(jiān)督，完善“大監(jiān)督”機制，堅決防范廉潔合規(guī)風(fēng)險。

中色剛果冶煉車間副主任李成亮表示，身處海外，面臨的誘惑和考驗更為復(fù)雜嚴(yán)峻，這次大會深刻警示我們，作風(fēng)建設(shè)無小事，必須在任何時候、任何情況下都穩(wěn)得住心神、管得住行為、守得住清白。

中色盧阿拉巴人力資源部副經(jīng)理華松表示，通報的案例中，有的將公權(quán)異化為謀私工具，最終墮入貪腐深淵；有的工作作風(fēng)散漫、敷衍塞責(zé)，折射出部分員工履職“躺平”、管理“層層甩鍋”；有的騙取津貼、套取工程款發(fā)放獎金，反映出部分企業(yè)內(nèi)控形同虛設(shè)，制度成為“稻草人”，我們要以案為鑒，時刻保持警醒，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公。

中色非礦財務(wù)部會計江春和表示，通過學(xué)習(xí)典型案例，我深刻領(lǐng)悟到廉潔自律的至關(guān)重要性，作為一名財務(wù)人員，我將始終保持警醒，堅決杜絕任何違規(guī)問題，將作風(fēng)建設(shè)要求貫徹到每一張票據(jù)的審核、每一筆資金的支付過程中，為推進公司健康發(fā)展貢獻財務(wù)力量。

會議以現(xiàn)場+視頻的方式召開，中南部非洲區(qū)域總部人員和在非10家出資企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和關(guān)鍵崗位人員以及集團公司國內(nèi)出資企業(yè)駐贊、剛公司、項目部（機構(gòu)）相關(guān)人員等近500人參加會議。